Las empresas, al momento de pensar en nuevos métodos para el crecimiento y reinvención, no sólo deben analizar quién es el experto adecuado para impulsar una táctica próspera, si no que deben encontrar e incluso impulsar a que el director de Recursos Humanos se vuelva experto y lidere la transformación.
Las empresas y organizaciones deben comprender la importancia del poder de los datos, las personas y la tecnología. Una estrategia que tenga involucrados a estos tres elementos logrará hacer crecer a la compañía, aumentar los ingresos y ser líderes de la innovación empresarial. Para lograr esto, un reporte de Accenture determinó que las personas adecuadas para llevar adelante llevar adelante la transformación son los directores de Recursos Humanos (CHRO).
Las acciones que puede impulsar un CHRO son claves para producir beneficios en la organización. Pero no se habla de un CHRO común, sino que un “CHRO High-Res”, es decir un director de alto nivel.
Julie Sweet, presidenta y CEO de Accenture, expresa que, “para lograr que el profesional llegue a este gran nivel, se debe motivar a que se involucre en áreas fuera del ámbito tradicional de recursos humanos, como, por ejemplo, la asignación de capital y la innovación de productos, junto con competencias para acceder, crear talento y potenciar las capacidades de las personas”.
Según demuestra el estudio de Accenture, el 89% de los CEO afirman que el CHRO debería desempeñar un papel central en el crecimiento rentable a largo plazo. Por tanto, es fundamental lograr distinguir quién tiene las aptitudes, ya que a pesar de que los CHROs tengan las habilidades y conexiones adecuadas, el 55% carece de la competencia para influir en el crecimiento del negocio.
Estos especialistas han logrado liderar la conexión de datos, tecnología, personas, y fomentar la colaboración. Con respecto a esto, 29% de los directores de Recursos Humanos (RRHH) tienen tanto el perfil, como las condiciones que necesitan para actuar como directores de RRHH de alto nivel, demuestra el informe. El resultado es que logran conectar y desarrollar el crecimiento empresarial y las experiencias humanas, impulsando una reinvención constante a favor del progreso empresarial.
Debido a esto y para que las empresas vean un impacto estratégico, digital y humano, es que cada organización líder debería contar, descubrir e impulsar al CHRO como ejecutivo de crecimiento. De acuerdo a Accenture, si las empresas liberan el poder de los datos, la tecnología y las personas, podrán acceder a una prima de productividad de ingresos de un 11%.
Link al estudio completo:
https://www.accenture.com/us-en/insights/consulting/chro-growth-executive-summary
